Référents harcèlement sexuel et agissements sexistes
- Thématique
- Développement des compétences relationnelles et émotionnelles
- Objectifs de la formation
Comment assurer pleinement son rôle de référent en matière d’harcèlement sexuel ou agissements sexistes ? Comment réagir face à un cas suspect ? Quelles actions menées en termes de prévention ?
Cette formation permet d’acquérir un socle de connaissance théoriques et pratiques afin de mener à bien cette mission.
• Connaitre la spécificité de la mission du « Référent » ses droits et ses devoirs
• Maitriser les définitions et le périmètre du harcèlement sexuel et/ou d’agissements sexistes en entreprise
• Connaitre les mesures et actions à mettre en place dans l’entreprise pour assurer la mission du Référent
• Savoir agir et réagir face à un comportement à risque ou une situation de criseDepuis le 1er janvier 2019, chaque entreprise a l’obligation de désigner un référent harcèlement sexuel,
obligation intégrée dorénavant dans le code du travail suite à la Loi Avenir professionnel.
Un référent nommé au sein du CSE (entreprises de plus de 11 salariés) mais également un référent
“employeur » (entreprises de plus de 250 salariés).
Comment assurer pleinement son rôle de référent en matière d’harcèlement sexuel ou agissements
sexistes ? Comment réagir face à un cas suspect ? Quelles actions menées en termes de prévention ?
Cette formation s’adresse aux référents, elle permet d’acquérir un socle de connaissance théoriques
et pratiques afin de mener cette mission
- Programme de la formation
MODULE 1 : HARCÈLEMENT, HARCÈLEMENT SEXUEL, AGISSEMENTS SEXISTES… DE QUOI PARLE-T-ON ?
• Etat des lieux
• Distinguer et définir le harcèlement sexuel et les agissements sexistes
• Quelles conséquences et pour qui ?
MODULE 2 : CADRE LEGAL ET REGLEMENTAIRE
• Les obligations et responsabilités des employeurs
• Les sanctions disciplinaires
• Les sanctions pénales
MODULE 3 : ROLE ET MISSIONS DU REFERENT
• Définition et rôle du référent
• Orienter : les acteurs, le dispositif interne, les ressources externes
• Informer : Affichage obligatoire et sensibilisation des collaborateurs
• Accompagner : les différentes procédures, le traitement des situations signalées
• Pratique : L’écoute de la victime
- Contexte
Depuis le 1er janvier 2019, chaque entreprise a l’obligation de désigner un référent harcèlement sexuel,
obligation intégrée dorénavant dans le code du travail suite à la Loi Avenir professionnel.
Un référent nommé au sein du CSE (entreprises de plus de 11 salariés) mais également un référent
“employeur » (entreprises de plus de 250 salariés).
Comment assurer pleinement son rôle de référent en matière d’harcèlement sexuel ou agissements
sexistes ? Comment réagir face à un cas suspect ? Quelles actions menées en termes de prévention ?
Cette formation s’adresse aux référents, elle permet d’acquérir un socle de connaissance théoriques
et pratiques afin de mener cette mission
- Public concerné
Référents, publics RH, représentants du personnel, managers et dirigeants
- Pré-requis
Aucun
- Méthodes pédagogiques
Notre formation est basée sur une alternance de séquences d’acquisition de connaissances et de temps interactifs pour mettre en pratique ses acquis et les évaluer.
Méthode :
• Echanges et exercices pour maintenir l’attention et favoriser l’apprentissage
• Mises en situation et partage d’expérience pour acquérir les bons réflexes
• Outils et ressources concrètes utilisables par le référent
• Attestation de formation remise à chaque participant à l’issue du stage
• QCM final remis au stagiaire (à chaud) Tour de table final
• Formatrice disponible pour toute question post formation pendant 3 mois
• Evaluation à froid de la formation par les stagiaires.
Moyens :
• Projection du cours par le formateur
• Visualisation de vidéos et autres ressources
• Remise du plan du cours et des ressources l’illustrant à chaque stagiaire par voie numérique
• Classe virtuelle sur plateforme dédiée dans le cas de la formation à distance
- Modalités d'évaluations
Quizz à la fin de chaque module pour valider les acquis avant d’aller plus loin.
Questionnaire d’évaluation à chaud et à froid (client et stagiaire)
- Les infos en +
Nos points forts
• Une triple expertise conseil, coaching et formation
• Une approche pragmatique et claire pour une mise en œuvre immédiate des acquis sur le terrain
• Des compétences et savoirs utilisables immédiatement
• Des mises en situation pour acquérir les bons réflexes
• Des outils et ressources concrètes utilisables dans vos fonctions
- Débouchés professionnels :
Votre formateur.trice
Laetitia Gossart
- Expertise formateur.trice
DIU études sur le genre
Modalités de déroulement de la formation
- Type de formation
Formation en inter & intra-entreprises
- Modalités de déroulement de la formation
- En présentiel
- A distance
- Formation mixte
- Formation synchrone (échanges en temps réel)
- Délais d’accès
Aucun sauf délai permettant de respecter l’évaluation des besoins du client et la convocation des stagiaires.
- Lieu de formation
A distance ou France entière.
- Durée
1 jour
- Tarif
A partir de 675€ la journée. Devis sur simple demande.
- Formation certifiante
Formation non certifiante
- Formation diplômante
Non
- Formation éligible au CPF
- Nombre de participants
Minimum :1
Maximum : 5
- Accessibilité
Pour une identification des besoins, merci de contacter le référent pédagogique
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