Développer sa posture managériale
- Fiche formation mise à jour le :
03/11/2024
- Thématique
- Management
- Objectifs de la formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
– comprendre le rôle du manager
– définir leur périmètre d’action
– comprendre les mécanismes du développement individuel
– construire un projet d’équipe
-comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
- Programme de la formation
Module 1 : Comprendre le rôle du manager
• Diagnostiquer les actions qui relèvent de chaque rôle managérial (PEAI)
• Réfléchir collectivement et individuellement à l’évolution de la répartition des rôles
Module 2 : Définir son périmètre d’action
• Déterminer sa zone d’autonomie
• Les 3 niveaux de décisions
• Clarifier le processus de décisions
Module 3 : Comprendre le mécanisme de développement individuel
• Comprendre les facteurs de motivation
• Accompagner le développement du collaborateur
• Favoriser la compétences et l’engagement
• Appréhender l’influence de nos petites voix internes ( Drivers)
Module 4 : construire un projet d’équipe
• Mettre en situation de travail en équipe
• Développer la coopération et le travail d’équipe
Module 5 : Comprendre les mécanismes de la communication interpersonnelle
• Favoriser la communication efficace
• Développer l’écoute active et à reformuler
• Apprendre à communiquer de manière assertive
• Passer de la plainte à la demande
• Formuler une critique constructive
- Contexte
Présentiel et mise en situation
- Public concerné
Managers de proximité , managers intermédiaires
- Pré-requis
Avoir une responsabilité managériale d’au moins 2 personnes
- Méthodes pédagogiques
Mise en situation
Jeux de rôles
- Modalités d'évaluations
QCM
- Les infos en +
- Débouchés professionnels :
NA
Votre formateur.trice
Marie CLARYSSE
- Expertise formateur.trice
Accompagnement Managers dans le cadre de ma fonction de RH pendant 15 ans dans l’industrie et en tant que Facilitatrice RH, Consultante RH et Rh à temps partagé aujourd’hui.
Modalités de déroulement de la formation
- Type de formation
Formation en inter & intra-entreprises
- Modalités de déroulement de la formation
- En présentiel
- A distance
- Formation mixte
- Délais d’accès
2 mois
- Lieu de formation
Sur site
- Durée
2 jours et 14 heures
- Tarif
1000€ HT la journée
- Formation certifiante
Formation non certifiante
- Formation diplômante
Non
- Formation éligible au CPF
Non
- Nombre de participants
Minimum :5
Maximum : 8
- Accessibilité
Pour une identification des besoins, merci de contacter le référent pédagogique
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